9月11日下午，明茂公司召开2024年8月份经济分析会暨绩效考核会，公司领导班子成员出席会议，公司各部门主要负责人及相关人员参加会议，会议由公司党总支书记、总经理袁军主持。

会上，各部门汇报了2024年8月份主要生产经营指标以及公司各重点项目完成情况，并通过对2024年8月生产经营形势进行分析，提出了下一步工作开展思路。公司各部室及相关业务负责人针对月度工作目标向会议作了述职报告。领导班子成员逐一进行了点评，各部室及各班组相互进行了考评。

袁军结合公司各部室的工作汇报提出了四个方面的指导意见，一是要加强汽车销售方面的订单销售，利用展厅平台优势与各大品牌多方面合作，进一步提升销售利润。二是相关业务部门需加强线上宣传和推广工作，提升线上营销平台的开发力度，针对充电桩的宣传和智慧充电的业务推广进行深度整合提高宣传成效。三是各业务部门要对照经营计划和实际完成情况，进行差距分析，提前做好应对措施。四是对于即将来到的中秋、国庆假期，要制定周密的应急处置预案，加强人员值班管理工作，做好订单需求量大、设备负荷强的工作计划安排，确保生产活动的安全稳定推进。